ERP系統(tǒng)在自動化行業(yè)中會遇到哪些問題

　　在自動化制造業(yè)的智能制造方式中，ERP是實現(xiàn)信息化的基礎(chǔ)，而在實際的信息化選擇中，企業(yè)往往會遭受內(nèi)傷，因為一點點產(chǎn)品缺陷就會放棄服務(wù)提供者的信任，自動化行業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時會遇到哪些問題?

　　1、 選擇產(chǎn)品最重要的原則是什么?

　　A： 供應(yīng)商的穩(wěn)定性。換言之，供應(yīng)商不可能先于你死去。與供應(yīng)商的聲譽(yù)、實力、品牌、聲譽(yù)和服務(wù)相比，產(chǎn)品在某些方面的功能并不重要。從購買ERP產(chǎn)品時起，服務(wù)將一直伴隨到ERP被廢棄為止。如果ERP供應(yīng)商破產(chǎn)，你會找誰來處理你的產(chǎn)品的服務(wù)、缺陷和升級問題?沒有供應(yīng)商支持的ERP也將結(jié)束。有多少供應(yīng)商被稱為“終身陪伴”?你相信嗎?所以穩(wěn)定性很重要。

　　2、 應(yīng)用ERP解決主要瓶頸問題嗎?

　　答：當(dāng)企業(yè)面臨資金短缺、質(zhì)量不穩(wěn)定、技術(shù)含量低、市場差、人員流動大、產(chǎn)能不足、產(chǎn)能過剩、利潤低等問題時，ERP能否解決這些問題?別天真了。即使使用了銀行模塊、質(zhì)量模塊、產(chǎn)品數(shù)據(jù)模塊、銷售模塊、人事模塊、生產(chǎn)模塊的ERP軟件或能力模塊，這些問題仍然存在。ERP是一種保健藥，它只能強(qiáng)身健體，使企業(yè)在應(yīng)對巨變的大流感時不那么脆弱，并且具有很強(qiáng)的抗壓能力，使基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)能夠長青!

　　3、 哪個ERP產(chǎn)品是最好的選擇?

　　A： 這是特制的。衣服能蓋住身體。中小企業(yè)就像孩子。他們身材矮小，穿大衣服，喝泥水，容易摔倒。他們應(yīng)該選擇小衣服。褲子最好的選擇是腰圍和下擺可以加大，半年后不能穿。企業(yè)應(yīng)選擇具有良好功能適用性和可擴(kuò)展性的ERP產(chǎn)品，如提供二次開發(fā)工具和應(yīng)用程序接口的產(chǎn)品。至于品牌，他們有自己的想法。浙江一家企業(yè)的老板說：“企業(yè)就像我的孩子。我已經(jīng)送女兒去國外學(xué)習(xí)了。雖然我不指望她能學(xué)到多少東西，但我必須讓她接受最好的教育。這和ERP是一樣的。我希望我的公司發(fā)揮最大的作用。我在家有錢。我買了一件質(zhì)量上乘的名牌衣服。我家不富裕。在超級市場買一個很好。它無疑能保暖。

　　4： 好的ERP仍然很昂貴。為什么不像彩電那樣降價呢?

　　A： 為了你的成功，我們做不到。實施ERP將遇到困難。面對阻力和困難，你是否有不達(dá)目的不放棄的精神，比如想辦法開山、架橋補(bǔ)水，很大程度上取決于你對ERP的投入。當(dāng)投資額達(dá)到你覺得ERP會這樣結(jié)束的地步，而你又因為中途放棄而心痛不已時，ERP的成功就不遠(yuǎn)了。如果來得容易，放棄也不可惜。原來是2萬元買的。

　　5： 如果應(yīng)用程序不理想怎么辦??

　　A： 給予總是有回報的。經(jīng)驗帶來成功。你現(xiàn)在對家里的裝修滿意嗎?可能有些遺憾。這是因為你第一次沒有裝修經(jīng)驗。如果你買了第二套房子重新裝修，你會更滿意。ERP也是。企業(yè)首次采用ERP，選擇了一套功能全面、價格適中、應(yīng)用迅速的產(chǎn)品。經(jīng)過幾年的使用，當(dāng)企業(yè)規(guī)模大的時候，用一個更好的代替一個也不可惜，原來的也沒有丟。收回投資，積累經(jīng)驗。對于一個開了多年手動擋的老司機(jī)來說，有必要開自動奔馳有什么問題嗎?不要抱怨你買的ERP有什么問題。既然你選擇了它，那是你理性決策的結(jié)果，它一定有吸引你的優(yōu)勢。愛ERP的優(yōu)點，也要包容它的缺點，埋怨要埋怨，不輕言放棄。